No es s\u00f3lo nuestra palabra…<\/b><\/p>\n
Coaches Ejecutivos ActionCOACH han trabajado con algunas de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes y de mayor prestigio en el mundo. Desde una l\u00ednea a\u00e9rea nacional a una empresa de telecomunicaciones internacional, nuestros programas se han adoptado y aplicado en todo el mundo.<\/p>\n
Algunos ejemplos de la industria y una visi\u00f3n general sobre el valor y el ROI (Retorno de la inversi\u00f3n) del Coaching Ejecutivo:
\n\u2022 Un retorno promedio de $ 7.90 por cada $ 1 invertido en su coaching ejecutivo por Booz Allen Hamilton. ( MetrixGlobal LLC estudio).
\n\u2022 Un ROI de 529 % y otros beneficios intangibles significativos para el negocio, producto del coaching, reportado por una empresa de la lista Fortune 500. (Estudio LCC MetrixGlobal ) .
\n\u2022 Un ROI promedio de casi seis veces el costo del coaching ejecutivo, reportado por 100 ejecutivos en una amplia gama de industrias. (Manchester Inc. estudio)
\n\u2022 Un aumento medio de la productividad del 86% cuando la formaci\u00f3n se combin\u00f3 con el coaching, en comparaci\u00f3n con el 22 % con la formaci\u00f3n sola. (Estudio de la Asociaci\u00f3n de Gesti\u00f3n de Personal)
\n\u2022 Un ROI promedio de 5,7 veces la inversi\u00f3n inicial o un retorno de m\u00e1s de 100.000 d\u00f3lares, notificado por los ejecutivos en el valor monetario de los resultados alcanzados a trav\u00e9s del coaching *. (2001 estudio de Manchester Inc.) .
\n\u2022 Utilizado por casi un 40 % de los ejecutivos en compa\u00f1\u00edas Fortune 500, como est\u00e1ndar de desarrollo de liderazgo para altos ejecutivos talentosos y de \u00e9lite. (Estudio de Hay Group de compa\u00f1\u00edas de Fortune 500).<\/p>\n
* Los encuestados eran ejecutivos de grandes empresas (mayoritariamente FORTUNE 1000), que hab\u00edan participado en alguno de los programas de coaching; “orientado al cambio”, destinado a mejorar ciertos comportamientos o habilidades, u “orientado al crecimiento”, concebido para reforzar el rendimiento del trabajo en general. Los programas duraron entre seis meses y un a\u00f1o. Alrededor del 60 % de los ejecutivos ten\u00edan entre 40 a 49, un grupo en edad de reforzamiento de carrera. La mitad de ellos con posiciones de vicepresidente o superior y una tercera parte ganaban $ 200,000 o m\u00e1s por a\u00f1o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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